Welkom op mijn website

Sinds 10 mei 2007 ben ik wethouder van de gemeente Lelystad voor de PvdA
Via deze site doe ik verslag van mijn belevenissen in bestuurlijk Lelystad. Wie kom ik tegen, wat maak ik mee ?
De site is ook een communicatiekanaal ! Ik hoop op reacties, meningen en opvattingen van U. Daar zal ik graag op reageren.

Tot lezens !




Jop Fackeldey lees meer

Stadshart: Over de kip en het ei: bezonnen doorgaan en niet onbezonnen stoppen.

Ons stadshart weet de gemoederen behoorlijk in brengen. En dat is goed, want iets dat je bezig houdt mag leiden tot emotionele reacties. En het stadshart houdt ons allemaal bezig. Dat blijkt uit bv. De reacties van VVD, Inwonerspartij iets eerder al PvdA op hun sites. En dat voordat de eerste beeldvormende sessie plaats heeft kunnen vinden. Dus lijkt het mij gepast ook een duit in het zakje te doen.
De kop van de VVD bijdrage leidt bij mij tot verwarring. Alsof er in een proces als dit opnieuw zou kunnen worden begonnen. “als je na 10 jaar constateert dat een plan niet loopt…) Dat is volgens mij niet wat er aan de hand is. Bij het opstellen van het masterplan is uitgegaan van de omstandigheden en visie op ontwikkelingen zoals die op dat moment voorzien konden worden. In de periode tot 2011 is het plan eenmalig herzien 2007 als gevolg van veranderde omstandigheden. In de huidige situatie kunnen we vaststellen dat de economie anders is als voorzien en met nam investeringsbeslissingen uit blijven. Met deze informatie is het goed om het oorspronkelijke plan tegen het licht te houden en te kijken of de uitgangspunten (alle) qua programma, tijd en financiën nog valide zijn. Het is dus niet wat er fout gaat maar om een analyse te maken in welk richting bijgestuurd moet worden om te voorkomen dat er “fouten” gemaakt worden. Immers de mate van realisatie van de gestelde doelstellingen is afhankelijk van de omstandigheden waarin deze gerealiseerd moeten worden. In het najaar van 2011 is dan ook gestart met het stuk om zelf als gemeente een analyse te maken deze vervolgens met marktpartijen (Adviseurs, eigenaren, beleggers ontwikkelaars, huurders, horeca ondernemers, horeca Nederland, kamer van koophandel , etc.) te delen en te toetsen. Daaruit zijn conclusies getrokken en worden deze conclusies aan de raad voorgelegd waarna de consequenties exact uitgewerkt kunnen worden.
Vervolgens wordt ons verweten dat er geen externe onderbouwing gebruikt zul worden. Dat is feitelijk onjuist, in de achterliggende stukken kunnen raadsleden in zowel rapportages (van onafhankelijke derden) en gespreksverslagen zien op welke wijze de externe ontwikkelingen met en door externen gewogen zijn in met name de Lelystadse situatie. Om dat dan een slag in de lucht te noemen, zoals de inwonerspartij dat doet, is dan wel erg makkelijk.
De ontwikkeling rond de Waag is overigens niet de aanleiding voor de vraag ‘hoe nu verder’, maar slechts een onderdeel van de totale vraag. De vraag ‘hoe nu verder’, komt voort uit de totale marktsituatie rond detailhandel, kantoren, woningen en horeca en leisure. Daarom is ook juist het najaar van 2011 gebruikt om de MARKT te bevragen ‘hoe nu verder’ zij zijn immers de partijen diehet daadwerkelijk moeten doen. Deze uitkomsten worden nu met de raad besproken. En de raad kan hierbij aangeven of zij zich hierin kunnen vinden of niet.
De opmerkingen over de woningbouw en de verwijzing naar het PvdA initiatief zou ik af kunnen doen met een verwijzing naar het door de VVD en PvdA toch zo gewaardeerde dualisme. Het is toch verstandig en in de goede zin van het woord spannend om met elkaar de discussie aan te gaan of dat initiatief ook naar ons oordeel c.q. het oordeel van de markt inpasbaar is. Volgens mij bieden de voorgestelde kaders daarvoor nu juist de ruimte, omdat die een kleinschaliger gefaseerde ontwikkeling bepleiten.
Het ironische is nu juist – en dat moet ik me aantrekken want dat is kennelijk uit de stukken niet duidelijk geworden – dat de voorliggende stukken nu juist bedoeld zijn om de Raad richting te laten geven. Er is nog geen sprake van een aangepast plan, en dat kan ook nog helemaal niet. Er moet uiteindelijk (rond de zomer, maar dat is dan afhankelijk van de wijze waarop raad en College het vervolg van het proces inrichten) een volgende versie van het masterplan en bijbehorende financiële stukken komen, op basis waarvan de Raad besluiten neemt. Wat met dit raadsvoorstel gepoogd is, is om de Raad kaders te laten stellen en een richting te laten duiden, voordat het College die stukken verder op laat stellen. En als de raad dan – na een toelichting in bv. een beeldvormende sessie – de voorliggende uitgangspunten nog eens extern zou willen laten toetsen alvorens een besluit te nemen, dan doen we dat uiteraard.
Maar belangrijk is dan wel dat we ons realiseren dat hier kaders voorliggen op weg naar een plan en dat onze gezamenlijke opdracht is om in een gezonde dialoog vanuit onze respectievelijke rollen te zorgen dat dat een goed plan wordt. Laten we bezonnen doorgaan, want begonnen zijn we al lang. lees meer

Water en vuur

Afgelopen 2 weken (jawel 1 keer verzuimd) stonden een beetje in het teken van water. Op verschillende manieren. Figuurlijk, als in het hoofd boven water houden. Achter de schermen wordt door een grote groep keihard gewerkt om Aviodrome een doorstart te kunnen laten maken. Op verschillende manieren ben ik daar actief bij betrokken. Het is hartverwarmend om te zien hoevelen het lot van ons Aviodrome ter harte gaat. Maar daarmee zijn we er nog niet. Duim voor ons !
Het hoofd boven water houden geldt natuurlijk ook voor bijvoorbeeld ons stadshart en de woningbouw. Voor het stadshart heeft het College inmiddels een aantal uitgangspunten geformuleerd die aan de Raad aangeboden zijn. We stellen de Raad kortweg voor het masterplan te faseren, eerst de winkelacht (de logische looproute door het stadshart) versterken en vooruitlopend op verdiensten te investeren in groot onderhoud. Woningbouw temporiseren we in het stadshart. Het stadshart wordt het centrale plein als het aan ons ligt. Het meest ingrijpend zijn de plannen voor de Waag. We hebben afgelopen weken heel intensief met veel partijen gesproken en er zullen nog vele gesprekken volgen, maar nu eerst met de Raad aan de slag of die onze visie deelt.
Het hoofd boven water geldt ook voor de woningbouw. Samen met bv. de OBL (ontwikkelaars, bouwers en makelaars die actief zijn in Lelystad) proberen we strategie uit te werken waarin we focussen op wat wel kan. Tegelijk laten we onderzoeken hoe allerlei landelijke prognoses, die voor het metropoolgebied als geheel positief zijn) uit kunnen pakken voor Lelystad en wat we daarvoor moeten doen.
Maar water speelde ook letterlijk een grote rol. Zo zijn we begonnen met "water maken", het graven van het water waar de woningen van Drijf In Lelystad in komen te liggen. Een bijzonder moment. En water stond natuurlijk helemaal centraal het afgelopen weekend. Samen met Hans van er Laarse en Joop van Diest van de bataviahaven ben ik aanwezig geweest voor het "British Open" voor het teamracen, de Carmela Cup. Behalve dat de ploeg van bataviahaven die cup won (voor het eerst in 7 jaar een engelse ploeg verslagen, helaas kregen ze de cup niet werkelijk mee) ben ik echt onder de indruk geraakt van deze tak van zeilsport en het vuur waarmee die beoefend wordt. De mannen van bataviahaven hebben een gat in de markt ontdekt. teamracen is hartstikke spannend , goed te volgen voor toeschouwers vanaf de kant en razend snel ook buiten Engeland populair aan het worden. We hebben het voor elkaar gekregen dat al dit jaar het Europees kampioenschap in de Bataviahaven gevaren wordt, er is zelfs zicht op een wereldkampioenschap later in de tijd en als we de financiering rond krijgen wordt Lelystad etappeplaats in de formule-1 wedstrijd onder het zeilen, na de Amerca's Cup misschien wel de belangrijkste internationale zeilwedstrijd: de World Match Racing Tour (WMRT). Een uitgelezen kans om de naam van Lelystad watersportstad met overtuiging te vestigen, maar ook als het gaat om toerisme van groot belang. Vooral de WMRT biedt daarnaast veel mogelijkheden voor internationale exposure van bedrijven, maar ook aanleidingen voor internationale investeringen in onze kust. We gaan er dus voor.
Over vuur gesproken, dat zie je ook bij veel van onze ondernemers. Zo was ik onder andere aanwezig bij de opening van HDmedi, bracht ik een bedrijfsbezoek aan Hakbijl Glas en woonde ik de Flevius Parade bij (jaarlijkse bijeenkomst van de toeristische sector. ) met vuur en passie wordt er gesproken over het eigen bedrijf en de kansen die er juist in deze tijd toch ook liggen. Dat maakt het wat minder koud. lees meer

Praten, praten en .....praten

De eerste week van het nieuwe jaar, handen schudden en praten, praten en nog eens praten. Zo was ik uiteraard op onze eigen bijeenkomst, bij de Schipholgroep, bij de gemeente Almere en bij de kamer van Koophandel. Feestelijk hoogtepunt is eigenlijk toch altijd wel het BKL-gala, natuurlijk inclusief de uitreiking van de BKL-trofee. Winnaar is deze keer MEMO geworden. Dat is een mooi en stabiel bedrijf, en één van de oudste BKL-leden. proficiat !
Tijdens het gala mocht ik de ondernemers ook een beeld van 2011 en2012 schetsen. Dat begon zo: "Uiteraard wens ik U om te beginnen zowel privé als zakelijk al het goede voor 2012. 2012, een jaar dat volgens sommigen – Nostradamus bijvoorbeeld - de (economische) ijstijd inleidt. Want, om maar met de deur in huis te vallen, het is koud. Al zou je het zo buiten niet zeggen, de economische gevoelstemperatuur ligt ver onder 0. Daar liggen overigens ook kansen. Kansen voor ik zou bijna zeggen echt Flevolands en Lelystads pioniersgedreven ondernemerschap. Als het koud is, moet je één ding niet doen, en dat is stilzitten. Bewegen helpt tegen kou. En er is nog iets dat helpt, samenkruipen en samenwerken. " Ik heb de hele toespraak via een linkje in dit weblog opgenomen.
Andrries Greiner reageerde als voorzitter van de BKL zoals gebruikelijk gevat, maar ik was blij te constateren dat BKL en gemeente op vele vlakken op 1 lijn zitten.En verder was het als vanouds een beregezellige avond. Prima georganiseerd !
Nu draaide wereld tijdens al deze bijeenkomsten natuurlijk gewoon door. Zo teisterde een storm ook lelystad, waarbij de grote mast van de batavia het dreigde te begeven. het werden een paar spannende dagen, maar gelukkig ging er niets mis en hield de batavia zich kranig. op vrijdag werd de mast het schip uit getakeld. Het leverde overigens mooie publiciteit op en veel reacties. Veel lelystedelingen zijn nog hartstochtelijk verbonden met onze Batavia. Hieronder een korte fotoimpressie.
In een aantal opzichten was 20102 een goed begin. bijvoorbeeld doordat Dierartsen lelystad hun praktijk startte in de Warande. Ik vind dat van ondernemingszin en lef getuigen om in deze tijd een tweede vestiging te openen. Met genoegen heb ik hem geopend. Ook op zaterdag mocht ik KiKa vertegenwoordiger mevrouw Nuchteren tijdens een live nieuwjaarsuitzending van Radio Lelystad een cheque overhandigen van € 1500,-. Ook vond de trekking plaats van de bijbehorende Kerstballenloterij als ook de trekking en uitreiking van de prijswinnaars van het Stadshart Kerst Spaarfestijn. Leuk om klanten van de winkels van het Stadshart op deze manier blij te maken. Omdat het Stadshart volop in ontwikkeling is en er door de economische crisis vertraging ontstaat komt de koopkracht onder druk te staan. Dat is ook de reden dat de gemeente ruimte in de begroting maakte om dit soort activiteiten te kunnen laten organiseren. lees meer

Een waardevol 2012

Een waardevol 2012, dat is wat ik ons allen toewens. Wat je ook doet, in welke hoedanigheid en op welke schaal: jouw bijdrage is van waarde. Dat is wat mij betreft mijn motto voor 2012.
In deze korte vakantie kom je ook weer eens toe aan lezen en snuffelen. Zo las en snuffelde ik weer eens - bij toeval - in een van de boeken van Stephen Covey. (Getting to Yes). Eigenlijk heeft hij voor al ons handelen een paar mooie gedragsregels op een rijtje gezet: ‘Probeer eerst de ander te begrijpen; maak dan duidelijk wat jij belangrijk vindt.’ ‘Speel niet op de man, maar op het probleem.’ ‘Beschuldig niet, maar maak duidelijk wat jou stoort.’ ‘Focus op belangen, de wensen, behoeften en zorgen van mensen, niet op gelijk of ongelijk.’ ‘Probeer win-win oplossingen te vinden.’ ‘Zijn belangen tegengesteld, zoek dan naar neutrale verdelingscriteria.’
Mooie doordenkers. Ik betrap mij er op dat ik in de waan van alle dag dit soort hele wat mij betreft logische en simpele waarden wel eens uit het oog verlies. En dat is zonde. Niet alleen omdat het de kans op een gewenst resultaat verkleind, maar meer nog door de manier waarop. Want in welke onderhandelings- of overlegproces we ook zitten "waarde" speelt een belangrijke rol. In de manier waarop: elkaar in de eigen-waarde laten, maar ook in wat we doen. Wat is de waarde van onze activiteit en hoe kan die bijdragen aan een betere maatschappij, aan de ontwikkeling van mensen aan sociale verheffing of volksverheffing zoals Bas van Stokkom dat noemt.
Ik maak mij in dat kader wel zorgen. Volgens filosoof Gijs van Oenen "bezwijken burgers onder de emancipatoire last van zelf bepalen en zelf kiezen. Zij verkiezen het gemak, laten de normen voor wat ze zijn, of gaan in ‘staking’ tegen de eigen overtuigingen. Aldus vertonen ze herhaaldelijk ‘morele uitvalsverschijnselen’: het onvermogen te beantwoorden aan de normen waar men zelf voor staat, en verzet tegen de eis om overal argumenten voor te hebben". (einde citaat)
Dat leidt ook in mijn dagelijkse praktijk tot bijna waarde-loze activiteiten. Tot een steeds verdergaande juridisering. Je gelijk halen en in de rechtszaal uitvechten is al snel belangrijker dan in samenwerking de oplossing in een geschil proberen te vinden. Vertrouwen wordt - door schade en schande heet dat dan - vervangen door contracten van 80 pagina's. Een fout die je - zeker als politicus of bestuurder maakt - wordt een kans om iemand op af te rekenen in plaats van een compliment voor de getoonde moed en een kans om iets beter te doen.

Zomaar wat overdenkingen aan het begin van een nieuw jaar. Een jaar waarin ik - ik schreef het al eerder - voor mijzelf verder na wil denken over en handelen in de geest van "waarde". Ik wens ons dan ook een waarde-vol jaar toe ! lees meer

Meer nieuws

• Moed houden

• Op naar de kerst

• Er zijn van die weken

• Het is een kunst......

• Van Waarde